湖北匯吉第50期公益培訓(xùn)——小微企業(yè)項目制造管理

發(fā)布日期：2024-09-21｜來源：匯吉信息

基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素，中央政府提出《中國制造2025》，為制造業(yè)指出新的改革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中，智能制造工程被列為五大工程之一、智能制造信息化平臺建設(shè)被列為十大領(lǐng)域之一。面向國內(nèi)項目型制造，中小企業(yè)占據(jù)非常大的市場份額，針對小微型項目制造企業(yè)如何提升自己的核心競爭力，如何打造屬于自己的智能化信息化管理平臺？

2024年9月21日，湖北匯吉在公司培訓(xùn)中心展開一場針對“小微型項目制造企業(yè)如何實現(xiàn)內(nèi)部全面信息化管理落地”的專題培訓(xùn)，主要以小微型項目制造企業(yè)的項目管理人員、項目成本核算人員為中心，共同探討項目制造的管理難點、項目管理流程、項目成本核算、項目成本管控等核心管理應(yīng)用落地，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

本次培訓(xùn)由湖北匯吉項目實施部王俊峰經(jīng)理主講，主要從項目型制造企業(yè)管理難點、金蝶云·星辰項目制造解決方案、項目成本核算流程與管控方向等幾個方面展開講解，全面剖析小微型項目制造企業(yè)全面信息化管理的流程，從項目需求到項目立項、項目報價到項目合同、項目計劃到項目預(yù)算控制、項目執(zhí)行與項目監(jiān)督、項目成本核算與控制等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，分析影響項目成本的關(guān)鍵因素，控制項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。

課程過程中，還通過金蝶云·星辰產(chǎn)品直接針對關(guān)鍵管理的數(shù)據(jù)錄入與操作流程進(jìn)行了演示，進(jìn)一步感受借助先進(jìn)的信息化管理平臺，可以更加直接、準(zhǔn)確、快捷的幫助企業(yè)對關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，嚴(yán)格管理項目計劃的執(zhí)行過程，精準(zhǔn)管控項目過程中成本浪費(fèi)的風(fēng)險點。

烈日散去，秋風(fēng)送爽，百蝶紛飛，瓜香果甜，正是豐收的季節(jié)。湖北匯吉將持續(xù)舉辦公益培訓(xùn)課程，真正幫助大家解決日常工作中的問題，歡迎大家與我們多溝通，告知我們您最需要解決的工作困難，我們將收集大家的需求后，持續(xù)組織學(xué)習(xí)，力爭將最先進(jìn)的管理經(jīng)驗、最智慧的管理產(chǎn)品，以及最專業(yè)的應(yīng)用服務(wù)帶給襄陽地區(qū)每一位客戶，本次培訓(xùn)活動獲取大家的高度認(rèn)可，下一期培訓(xùn)將更精彩，敬請期待。